إعداد الإستراتيجيات
نقوم بعمل الإستراتيجية بما يتناسب مع أهداف المنشأة في المدى المتوسط و البعيد لتعزيز قدرها التنافسية وإستمرارية تنمية أعمالها لتحقيق تطلعات مساهميها.
يبدأ عمل الإستراتيجية بتحليل الوضع الحالي للمنشأة بما في ذلك نقاط القوه والضعف (SWOT ANALYSIS) ويشمل ذلك النواحي الادارية والفنية والتسويقية والمالية. يتبع ذلك إعداد خطة مقترحة تشمل الحلول والأدوات المناسبة للاستفادة من نقاط القوة ومعالجة الضعف والتغلب على أية معوقات لتعزيز موقف المنشأة التنافسي وتنمية الأعمال وفق جدول ممنهج يتم مراجعته بشكل دوري لضمان تطبيق خطة الإستراتيجية.